事例

業務改善コスト削減・時間短縮
週65時間働くピザ屋の店主。「店主がやるべきではない仕事」が年間416時間。208万円相当。AIに任せたら週8時間→1時間50分。必要なのはパートを増やすことじゃなかった
週65時間働くピザ屋の店主。そのうち8時間は「店主がやるべきではない仕事」に消えていた。月1万円のツール3つで週1時間50分に。一番後回しにしていた30分の案内だけが売上になった理由と自分ならどう任せるかまで。
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集客
宮城の仕出し屋が2か月で電話4件→20件。やったことは「地域名+仕出し」でページを1枚作っただけだった
弁当も味も値段も変えていない。変えたのは「〇〇市 仕出し」で調べた人が開くページを1枚作ったことだけ。宮城の仕出し会社の電話が2か月で4件から20件になった中身を5つに分けて、あなたの町に置き換える。
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採用
名古屋のタクシー会社。応募8倍で30人→250人。新しいことをしたわけではない。変えたのは採用ページ1枚だけ
名古屋のタクシー会社。人が集まらず採用ホームページを作り直した。最初に手をつけたのはデザインではなく会社の言葉。研修も給与の保証も前からあったものをページに出しただけ。応募は30数人から250人超になった。応募した人の6〜7割がホームページで事前にどんな会社か見ている。
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業務改善人手不足の解消
年商100万円。生徒が増えて事務員を雇おうとしていた水泳の個人指導。雇わずにカルテの時間を半分にしたら年商500万円になった話
高松で水泳の個人指導をする宮脇恭介さん。生徒が増えて1人では事務が回らず事務員を雇おうとしていた。雇わずにカルテを書く時間を半分にして指導の件数を増やし年商は100万円から500万円に。手放せない丁寧な作業を型にする話。
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商品設計
フォロワー2400人。DMは月15件。売っていたのは90分1万円のパーソナルトレーニング。ビジネスモデルを整えて商品として設計したら月9万→108万円になった
大会で3回入賞した実績もフォロワー2,400人もいる女性トレーナー。なのに売上は月9万円。売っていたのが「90分1万円のパーソナル」1つだけだったから。できることを27個書き出して1つの商品にしてモニター1人から始めたら6か月で月108万円。
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